REDISEÑO WEB

Caso de Estudio: Business School

| La escuela de profesionales para profesionales.
La escuela de profesionales para profesionales.

MI ROL

  • Diseñadora UX/UI
  • Project manager

AÑO

2021-2022

CLIENTE

Resumen

Rediseño web centrado en los usuarios para una escuela de negocios ubicada en Galicia con el objetivo de reforzar el posicionamiento de la marca, se ha modernizado el diseño visual para encajar con su visión corporativa e identidad de marca. 

Se ha definido una nueva navegación clara e intuitiva dirigida a los diferentes perfiles objetivo: recién egresados, jóvenes profesionales, perfiles executive y formación para empresas. 

Para satisfacer la principal necesidad de los usuarios (obtener información y poder contactar):

  • Se ha escalado el contenido de valor.
  • Se ha incrementado la presencia de call to actions.
  • Se han aportado elementos de confianza como: testimonios de alumnos, certificaciones, aumento de la presencia del claustro…

Solución

Rediseño completo de la web de una escuela de negocios, al cuál se le ha escalado el contenido de valor, se han corregido errores de usabilidad, se ha definido una estructura lógica en base a las necesidades de la audiencia objetivo, se han introducido elementos clave para incitar al contacto (captar leads) y mejorar la experiencia del usuario.

Proceso

Metodología Design Thinking

1. Descubrimiento

Auditoría inicial

El primer paso de este proyecto ha sido realizar una revisión exhaustiva del sitio web para:

  • Detectar errores de usabilidad.
  • Comprobar la navegación.
  • Detectar problemas en el diseño.
  • Hacer un listado de mejoras y/o recomendaciones.
  • Recolectar las dudas y preguntas que nos iban surgiendo.

Cuestionario de descubrimiento

En base a eso, se realizó un breve cuestionario de que fue enviado al cliente para clarificar ciertos aspectos como: quién es su público objetivo, cuáles son los objetivos del negocio, qué servicios ofrecen, quiénes es la competencia, etc.

Cuestionario realizado con Google Forms

Reunión con stakeholders

Una vez cumplimentado el cuestionario, se procesó la información y fueron surgiendo nuevas dudas. Fijamos un día para la realización de la reunión de descubrimiento de forma remota con el director de la empresa, y miembros de su equipo de marketing con la finalidad de:

  • Reconocer y concretar la audiencia destino y sus objetivos.
  • Identificar los objetivos del negocio.
  • Identificar las ventajas diferenciales y aquellos puntos más fuertes.
  • Clarificar conceptos acerca de la escuela y de sus servicios.

Reunión vía Zoom

Objetivos del negocio

Mi principal objetivo como Diseñadora UX es actuar como una intermediaria entre los deseos del negocio como los deseos de los usuarios. Para esto, es de suma importancia tener claro ambos. En la reunión que tuvimos con el cliente, pudimos explorar de primera mano su visión y pudimos sintetizar los objetivos del negocio que presento a continuación:

  • Objetivo: Herramienta de captación

Utilizar la web como vía de captación de nuevos leadssuministrar confianza para cerrar el % de ventas. (Su principal herramienta de captación era el boca a boca)

  • Objetivo: Enfoque centrado en los usuarios

Enfocar el contenido de la web para dirigir sus servicios (oferta formativa) dependiendo de las necesidades de los diferentes perfiles de potenciales alumnos.

  • Objetivo: Presencia de marca

Reforzar la presencia de marca atendiendo a su visión que son “la escuela para profesionales y para empresas que quieren tener una formación de negocios de verdad” y dar un aspecto visual moderno y profesional.

Análisis de la competencia

Como siguiente paso, se realizó un análisis comparativo de las principales escuelas de negocios en España, tanto de la competencia directa como de otras escuelas de renombre con objetivos similares.

El análisis consistió en revisión de los sitios web, analizando de aquellas páginas clave y sobre todo la manera en la que estaban construidas las diferentes secciones y sobre todo preguntándonos: el ¿Por qué?. De esta manera pudimos identificar aquellos puntos fuertes, y aspectos que parecían relevantes con el fin de comprender y resaltar qué tipo de información buscan los usuarios.

En un segundo plano, se analizaron los aspectos visuales y de diseño de los sitios web, los cuales nos permitieron inspirarnos en las diferentes maneras de presentar el contenido.

2. Definición

User persona

Para definir los diferentes perfiles de usuario, nos hemos basado en una investigación de escritorio. En base a la información proporcionada por el cliente y datos cuantitativos extraídos de la analítica web, nos ha permitido identificar 4 tipos de perfiles: Recién titulado, Joven profesional, Profesional directivo, responsable de formación de empresa.

Definir los user personas para la escuela de negocios nos ha ayudado a: 

  • Englobar a los usuarios tipo que tiene la escuela de negocios.
  • A identificar las diferentes necesidades y puntos de dolor de cada uno.
  • Tener presente los diferentes tipos de usuario a la hora de crear contenido de acuerdo a sus necesidades.

User journey

Para empatizar aún más con nuestras Personas establecimos un User Journey Map. De esta manera pudimos identificar de manera gráfica las diferentes etapas por las que pasa cada uno de nuestros usuarios, sus emociones, necesidades y puntos de dolor en cada una de estas. También, nos ha servido para reforzar la hipótesis de cuáles son aquellas páginas clave para los usuarios que necesitaban de mayor atención en este proceso de rediseño web.

Mapa de empatía

Para ponernos en los zapatos de nuestros usuarios hemos creado un mapa de empatía con la finalidad de enfocarnos en los diferentes aspectos internos de su experiencia. Este mapa nos ayudó a localizar sus principales deseos y preocupaciones, quién y qué influye en sus decisiones, qué frustraciones se encuentra y qué beneficios obtiene.

3. Ideación

Re-definiendo el problema

Nuestro cliente es una escuela de negocios profesional orientada al mundo empresarial. La compañía requería de una web profesional que reflejase quiénes son y destacase claramente los programas enfocados a sus diferentes audiencias objetivo.
Lograr una navegación intuitiva, y centrada en el usuario, era esencial para una empresa que pretende dejar claro que no son una escuela cualquiera, gracias a su orientación “de empresarios para empresarios” y a su método de enseñanza basado fundamentalmente en la práctica.

Brainstorm de soluciones

· Ejercicio: Cómo podríamos...
Para activar nuestro pensamiento creativo y crear una lluvia de ideas soluciones, hemos realizado el ejercicio de How Might We… (‘Cómo podríamos…’ en español) el cuál nos ha ayudado a replantear nuestras ideas y generar nuevas sobre cómo implementar posibles soluciones a los principales problemas a los que nos enfrentamos, cómo por ejemplo: Navegación, confianza, contacto…
· Hoja de estrategia ¿Cómo lo vamos a conseguir?​
Parte de esta fase para generar un brainstorm de soluciones ha sido la realización de esta hoja de estrategia donde hemos apuntado los principales objetivos a conseguir e ideamos una serie de puntos para establecer cómo lo vamos a conseguir. De esta manera, no sólo empezamos a organizar las acciones a tomar si no a priorizarlas.

Flujo de usuario

Continuando en la fase de ideación, hemos establecido un diagrama de flujo general de nuestros usuarios. Dónde podemos ver claramente el recorrido de navegación de un usuario desde que ingresa por la página de inicio hasta la página de contacto. Nos parecía importante que el flujo fuese lo más intuitivo y fácil de entender para los usuarios y lograr su objetivo: encontrar información y poder contactar.

Arquitectura de la información

El siguiente paso del proceso: definir el mapa del sitio con el objetivo de visualizar el alcance del rediseño de esta web, poder identificar aquellas páginas clave y para hacer que la navegación de nuestros usuarios fuese lo más fácil e intuitiva posible.

Los retos en esta fase ha sido:

  1. Agrupar la oferta formativa ciñéndonos a la categorización interna del cliente así como alinearla a la manera en la que nuestros usuarios buscan la información.
  2. Definir aquellas secciones principales en la navegación para aportar la relevancia pertinente para facilitar la “tarea” de cada uno de nuestros perfiles de usuarios.

Para eso, se realizaron ejercicios de agrupación Card Sorting, diferentes borradores de mapa del sitio, validaciones con el cliente para llegar a una estructura que consideramos equilibrada tanto para el negocio como para los usuarios.

Proceso de definición mediante ejercicio de Card Sorting

Borrador del nuevo mapa del sitio

4. Prototipado

Wireframes de Baja Fidelidad​​

Para este proyecto, se realizaron unos esquemas iniciales a modo boceto o sketch para establecer visualmente la estructura y la organización de los elementos que debían de figurar en cada una de las páginas.

La creación de estos wireframes de baja fidelidad nos ha servido para:

  • Ubicar dónde se van a colocar los bloques de contenido (para posteriormente solicitarlo al cliente) y asegurarnos que siguiera un orden lógico y acorde a los objetivos del usuario.
  • Realizar una validación interna con el equipo de Diseño para detectar errores y poder iterar en la configuración de elementos.

Bocetos iniciales realizados en Miro App

Wireframes de Media Fidelidad​​

Después de iterar y validar los wireframes de baja fidelidad, hemos recopilado los insights más importantes para aplicarlos a los wireframes de media fidelidad. En esta ocasión, la finalidad ha sido:
  • Concretar aún más la estructura colocando las secciones de las páginas principales (las hemos llamado páginas clave)
  • Que los elementos contaran una historia para mantener una navegación fluida y sirvieran de guía al usuario para conseguir su objetivo final.
Al ser un proyecto de presupuesto reducido, se ha acordado con el cliente que ellos serían los encargados de redactar los contenidos, por lo tanto, los wireframes de media fidelidad, han ayudado a transmitir la información para facilitar al cliente la visualización de los bloques de texto y su extensión.

Wireframes Mid-Fi realizados en Adobe XD

Diseño en Alta Fidelidad

Una vez validada la estructura tanto internamente como con el cliente. Comenzamos con la fase de diseños de alta fidelidad. Para esta fase se decidió crear como base para el diseño ciertas páginas clave, por ejemplo, hemos creado una “ficha de Máster ideal” la cuál ha servido como plantilla para aplicar los estilos a la demás oferta formativa.
El reto

Uno de los objetivos del cliente era modernizar su sitio web y que el look&feel estuviese acorde a la identidad corporativa. Nos encontramos con los siguientes retos:

  • La web anterior no contaba con una consistencia gráfica.
  • No tenía una personalidad propia.
  • Elementos descuidados como botones, tipografía, espaciados, etc.
  • Imágenes desactualizadas utilizadas sin una justificación lógica.
Guía de Estilos
Se ha establecido unos nuevos lineamientos para el diseño de la web. Nuestro cliente no contaba con un manual de identidad corporativa como tal, por lo que nos dió la libertad de elegir la tipografía para crear identidad de marca y mantener los colores identificativos: el azul y el blanco.
Por otra parte, se estableció una jerarquía tipográfica de acuerdo a las mejores prácticas de usabilidad, manteniendo un tamaño de letra y un interlineado adecuado para facilitar la legibilidad. También se ha hecho una selección de colores aptos para web tanto para textos como CTAs para que fuese fácil de escanear y de llamar la atención de los usuarios.
Diseño de pantallas
Un paso importante a la hora de diseñar las pantallas ha sido establecer también una base para el equipo de desarrollo para la adaptación del diseño a pantallas más pequeñas. El proceso de diseño ha sido iterativo mediante validaciones internas como con el cliente. 

Maquetación

Una vez validados los diseños en alta fidelidad, hemos creado los enlaces en Adobe XD para que el equipo de desarrollo pudiera comenzar a maquetar. Este proyecto ha sido un rediseño a través del CMS WordPress adaptando una plantilla preestablecida ajustando la hoja de estilos CSS. Al ser un proyecto de bajo presupuesto, la maquetación directamente en WordPress nos ha servido a modo prototipo para testear el comportamiento y las funcionalidades de la web.

5. Testing

Testings, iteraciones y lanzamiento​

Pasando a la última fase del proceso iterativo, se realizaron diferentes testings.

  • Testing de maquetación para ir comprobando que se seguía el diseño validado por el cliente y pruebas de comportamiento responsive.
  • Revisiones SEO para verificar titles, metadescriptions, optimización de imágenes, redirects, etc.
  • Testing interno pre-lanzamiento para verificar errores de usabilidad, de maquetación, navegación, etc.
  • Testing del cliente para hacer la última validación antes del lanzamiento.


Por último, se realizaron los cambios y ajustes pertinentes a cada una de las revisiones y testings de esta fase para estar listos para lanzar. Una vez la web activa y en funcionamiento se realizaron pruebas posteriores para detectar anomalías o pequeños errores a corregir.

Resultado

Antes y Después

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